Company Journey & Future Vision。Banner 的活只有一件：让人 1.5 秒内知道这一节在讲什么，然后才愿意读下面那堵墙。
← 回六节总入口这一节的毛病不是写得不好，是它把"发生过的事"和"打算发生的事"混在同一段里说，
而且用前瞻性收入预测给整节收尾 —— 那句话在 Reg CF 下是负债不是资产。
Banner 的活是把"发生过的事"单独拎出来，按时间排好，每个点挂一个有出处的数；
那句预测整句删掉，位置让给唯一一条经过审计的收入数字。
赌的是什么 —— 赌顺序本身就是画面。这一节天生有一条线（2018 实验室 → 2023 第一个营业日
→ 2025 第三家店 → 2026 改造 → 2026 前五月的账），画出来比写成一段流水账快得多，
而且五个点每一个都能挂一条有出处的小字。原文那句 poised to scale… 的位置，
换成了底部那条唯一经过审计的同比：FY2024 $414,341 → FY2025 $554,212 · +33.8%。
照片：一张都没用。 420px 的高度预算里，一条五节点的轨加一条关账带已经站满；
再塞一张图就得砍掉一个有出处的节点。这一节的三张照片没有一张能替代"顺序"这个信息 ——
真机器、真店面在第 1、2 节已经出现过，这一版换个节奏，全靠排版。
实测上屏高度 390.53px。
cand-robot-3-up.jpg 1440×1257 → 上屏 239px · 6.03×new-soft-opening.jpg 1200×675 → 上屏 239px · 4.35×赌的是什么 —— 赌在一张 Reg CF 招股页上，已关账的数字比故事先说话。
第一眼给的是 +33.8%，编年被压成底条一行。原文那句 poised to scale… 整句删掉，
位置换成唯一经过审计的那条：FY2024 $414,341 → FY2025 $554,212。
POS 口径的 Jan–May 2026 $527,222 单独放在底条右格，用竖线跟审计那块隔开 —— 两个口径不混排。
用了哪两张照片 —— 左边叠成一条两格胶片：上格 cand-robot-3-up.jpg（车间里歪架在千斤顶上、
还在造的白色机仓），下格 new-soft-opening.jpg（店门口的 Soft Opening 牌子、点单屏、坐着的客人）。
一格"当年自己动手造"，一格"现在开着门做生意"，两格并起来就把这一节的路走完了。
第二格的标签挪到右下角：左下角是店里那块自己的牌子，压上去既遮它又跟它说同一句话。
实测上屏高度 399.00px。
.wf-art 面板，插进这一节的 kicker 和正文之间